11月20日，為進一步認清形勢任務、找準目標定位、理清發展思路、探尋具體路徑，形成推動公司高質量發展的強大合力，智能檢測公司召開“務虛求實謀思路凝心聚力譜新篇”務虛會。智能檢測公司黨委書記、董事長李長杰，黨委副書記、總經理蔡運濤出席會議并講話，黨委委員、副總經理肖應學主持會議，其他黨委班子成員結合各自分管領域進行了專題交流和工作部署。
會議強調，當前智能檢測面臨發展關鍵期和戰略機遇期，需要站高看遠、冷思善謀，全體黨員干部職工需要摒棄守的心態，再燃激情二次創業、擔當善為再開新局。一是抓好戰略規劃調整。全面客觀分析精準找準定位，積極打造技術策源地、產業孵化中心、人才高地、改革示范和合規管理標桿，科學制定明年目標，進一步堅定發展信心和增強改革決心。二是抓好新一輪改革。積極推動中長期激勵和市場化選人用人等科改示范行動落地見效，用改革和市場化方式補短板強弱項，增強新動能。三是抓好研發創新。加大技術創新、產品創新、商業模式創新，持續推動數字化轉型，以智慧化、信息化為杠桿培育新動能，賦能產業鏈，推動業務和管理轉型升級。四是抓好能力提升。勇于打破行業邊界，做好資質升級提升及存量和增量市場業務升級，增強業務差異化競爭優勢和綜合服務能力，推動全產業鏈服務升級發展。加強精細化管理和合規管理，持續實施降本增效，降低企業經營風險。五是抓好新賽道布局。積極布局綠色低碳賽道，把握綠色公路建設機遇、“交能融合”發展，著眼于公路質量品質提升，充分發揮技術優勢推動新材料、新技術研發，需求新的業務增長點。六是抓好資本運作。積極推進掛牌上市工作，充分利用資本手段進行專業化資源整合，加大市場拓展力度，進一步提升市場競爭力。七是抓好黨建引領。堅持黨對國有企業的領導，持續加強黨的建設，一以貫之用黨建賦能。講政治，堅決貫徹集團黨委戰略決策。抓好廉潔工作，重點做好審計巡查問題整改，在全方位監督下抓好市場化、合規經營。
會議指出，要務虛求實，將坐而論道變為起而行之，進一步統一思想，形成發展合力：一是要發揮優勢抓好提質增效。充分發揮公司專精特新、科改上市、人才儲備等優勢，統一思想、久久為功，做大做強企業規模。二是要長短結合抓好發展定位。進一步明晰形勢，長短結合定位目標，積極對標一流，形成差異化競爭，掌握核心競爭力。三是要探索校企合作轉化科創成果。抓住創新主動脈，加強校企合作、資源對接，打造共建共享的機制，加速企業數字化轉型發展。四是以治理現代提升企業效能。堅持“兩個一以貫之”，建強專業化職能部門，優化內控管理，實現與生產單元“雙輪驅動”，以企業規范治理支撐市場高效開拓。五是要聚焦主責主業真抓實干。圍繞全產業鏈供應商，做強檢測、環保主業，爭做全產業鏈鏈主，進一步優化激勵機制，布局新賽道、新業務，助推公司高質量發展。
為積極響應集團公司生產經營調度會會議精神，公司高度重視本次務虛會，采取“三步走”的方式扎實做好務虛會組織工作：第一階段廣泛征集高質量發展建議書，在全公司范圍內組織開展“高質量發展之問—我為智能檢測高質量發展獻策”活動，鼓勵全員爭當答卷人、為公司高質量發展求“良策”。第二階段由各黨支部黨員擴大會的方式，開展專題研討，聯系領導到會指導，集思廣益、梳理研討成果。第三階段由各黨支部、職能部門、生產單位負責人在務虛會現場建言獻策，公司分管領導作研討發言，主要領導就相關工作進行安排部署。公司全體領導班子及中層管理人員參加會議。
