為不斷提升員工執行力，強化團隊凝聚力，鍛造一支能堪當新時代新工作重任的高素質員工隊伍，鄂西運營公司聚焦“執行力大提升”專項行動，深入開展工作作風大提升活動，在強化作風養成意識上靶向發力，緊密聯系實際，剖析存在問題，查擺短板弱項，以思想“破冰”推動晉位爭先工作，有力推動公司全員工作作風大轉變，促進工作效能大提升。
強化作風建設，穩步提升工作實效。為不斷促進公司工作業績提升，全面打造一支有凝聚力、執行力的員工隊伍，鄂西公司認真貫徹落實“執行力大提升”專項行動精神，壓緊壓實責任、加強宣傳教育、創新管理機制、強化監督檢查，把敢于擔當、率先垂范作為履職之要。通過開展“執行力提升月”專項稽查活動，對遲到早退、內務雜亂、不講規矩等問題進行隨機檢查，督促員工立行立改，對上下班講紀律、內務水平有明顯改善者通報表揚，將上班守紀、外出報備等形成廣泛共識。
強化作風建設，凝聚強大精神動力。著力于改觀員工精神面貌，改進工作作風。培養員工努力學習愛崗敬業、恪盡職守、求真務實、堅韌不拔的優秀品德，大力弘揚全心全意為司乘服務的宗旨意識。利用觀看紅色電影、參觀紅色教育基地、講黨課、交心談心等活動，切實將員工工作干勁和熱情積聚到公司建設和發展上。通過系列活動，不斷引導員工明白“強思想、轉作風、聚合力、創一流”的重要意義，切實轉變工作作風，深入剖析存在的問題與差距，主動學習、借鑒先進經驗，加以改進。凝聚強大的精神動力和思想合力，真抓實干，務求實效，全力推動公司各項工作再上新臺階。
強化作風建設，保持強大發展動力。儉以養德，奢必喪志。以主題教育為契機，要求員工把生活作風問題作為工作作風建設的重要內容，把自己擺進去、把思想擺進去，對作風之弊、行為之垢進行一次大排查。成立專班小組，通過問卷測試等方式了解員工生活狀態，探索建立生活作風負面清單制度；建立健全生活作風建設常態化和長效性機制，將生活作風表現當作考核和選拔任用的重要依據。將生活作風貫穿于員工的生活及工作中，建立健全生活作風建設的教育、引導、監督和懲戒并重的長效機制。
萬山磅礴看主峰，風正帆懸起新航。作風建設要落在實處，主要體現在生活、工作、學習的細節處，只有深入抓，從細節上抓，方能見實招。同時，要讓作風建設落在實處，就必須有“實”的精神與態度，要融于心、見于行、成于效。鄂西公司將站在新的起點，迎著新的目標，帶著新的任務，凝心聚力，不忘初心，砥礪前行。
