“經檢查，你單位在執行黨員干部操辦婚喪喜慶事宜規定要求中，雖然提供了所需資料，但忽略了時限要求，報備流程不夠嚴謹規范。”檢查組工作人員在制度執行情況專項監督檢查時說到。
為貫徹落實集團公司“執行力大提升”專項行動，切實把制度優勢轉化為治企效能，全面提升合規管理水平。日前，湖北交投集團派駐紀檢十六組聯合鄂西北運營公司業務部門深入基層單位，采取直問快答和查閱資料相結合的方式，組織開展制度執行情況專項監督檢查。
精心謀劃，保障有力有序。紀檢十六組深化部門聯動協作機制，制定《制度執行情況專項監督檢查工作方案》，成立“聯合檢查組”，進行周密安排部署，明確工作路徑。在檢查前強調，檢查組成員以扎實的作風發現真問題，反映真情況，摸清制度執行方面存在的突出問題和薄弱環節，確保檢查工作扎實有效。
多維并重，突出監督實效。紀檢十六組結合工作實際，對接各業務部門，圍繞制度執行重點任務和重要環節，梳理7大版塊制度清單，堅持“問題導向、目標導向、效果導向”多維并重，對“廢改立”制度執行情況全面檢視。著重就貫徹執行不嚴格、學習內容不全面、制度掌握不準確等問題進行“拉網式”監督檢查，力求透過檢查補短板，透過問題看責任，真正讓制度“活”起來，助力合規建設落地見效。
糾豎并舉，推動問題整改。紀檢十六組在本次監督檢查中，進一步摸清了基層單位落實各項制度過程中存在的不足和短板。針對執行不力、執行偏差等問題要求各單位糾樹并舉，堅持把強化制度執行力作為提升合規管理效能，增強風險防控能力的重要方式，以“小切口”監督破題，深入推進制度執行提質增效。
制度的生命力在于執行，制度執行越有力，治企能力越有效。下一步，交投集團派駐紀檢十六組將持續發揮好監督保障執行、促進完善發展的作用，以“貼身監督”優勢護航企業高質量發展。
