7月5日，湖北交投集團黨委書記、董事長盧軍，黨委副書記、總經理付明貴到襄陽片區調研督導項目建設和產業發展工作。黨委委員、副總經理雷承，總工程師張世飚參加調研。
在湖北交投襄陽發展中心，盧軍、付明貴一行查看了漢江生態城沙盤，對襄陽投資公司存量去化、產業發展、新業務拓展及東津新區城市規劃等進行調研。在聽取了襄楚建設公司和襄陽投資公司今年以來工作進展、存在困難問題、下一步工作打算等情況匯報后，盧軍對兩家子公司前期工作成績表示高度肯定，對全體干部職工表示親切慰問。
盧軍要求，襄楚建設公司要圍繞新開項目承接和收尾項目竣工驗收兩大重點，以“拼搶實”的狀態和作風，奮力啃下項目結算“硬骨頭”。強責任，抓收尾。要提高思想認識，高度強化責任落實，確保“不給今后發展留隱患”。聚焦10條已建成高速公路收尾工作，積極主動破解歷史遺留問題和竣工結算“老大難”問題，加快推進項目收尾工作。勇擔當，抓前期。要敢于揭榜破題，按照全省高速公路“一張網”、“一盤棋”思路，堅持“講感情、講歷史、講大局”，加強與地方政府和有關部門的溝通對接，有序開展高速公路建設項目前期策劃，同步推進都市圈之間路網增密、打通都市圈內部“斷頭路”，力爭實現政企齊心協力合作共贏目標。嚴管理，抓合規。要強化合規建設，抓好工程建設規范管理，全面梳理總結已完成項目中存在的制度、流程等合規風險，打造高速公路合規建設樣板。
盧軍指出，襄陽投資公司成立以來，當好襄陽城市發展“合伙人”，創新“以商招商”新模式，產業開發保品質、樹形象，得到了地方政府和廣大業主的高度認可，有效提升了湖北交投品牌影響力。他要求，一是千方百計謀發展，要樹立大局觀念，想方設法謀發展，做精現有產業、做好創新產業，實現高質量發展目標。二是提升素質轉作風，要杜絕“躺平”思想，敢于動真碰硬、善于擔當作為，以時不我待、勇爭一流的信心和決心加壓奮進。三是齊心協力解難題，要與區域內項目建設、運營管理等其他業務板塊加強溝通協作，統籌區域協同發展，形成“心往一處想、勁往一處使”的良好局面。四是強化管理促合規，要堅守紀律、法規、制度底線，立足發展、穩中求進，全面落實合規管理，防范經營風險，做到“對企業負責、對事業負責、對自己負責”。
盧軍強調，當前，集團公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作正如火如荼推進。兩家子公司要緊緊圍繞主題教育總要求和根本任務，堅持高質量推進、高標準落實，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機融合、一體推進，確保主題教育取得扎實成效；要凝心聚力抓黨建，加強黨建品牌建設，不斷推動黨建與生產經營深度融合、同頻共振，以高質量黨建引領企業高質量發展；要持續深化“清廉交投”建設，扎實開展黨風廉政建設宣教月活動，為集團公司實現“雙千億”“萬千百”目標營造風清氣正、干事創業的政治生態。
集團公司相關部門，襄陽片區相關子公司負責人陪同調研。
