1月14日，湖北交投建設集團項目管理能力提升第三期培訓班在楚天高速排湖管理所順利開班，近80名“258”項目班子后備人員參加集訓。
本次培訓采用脫產形式，為期7天。培訓課程將現代項目管理理念和建設集團項目管理體系相結合，萃取“揭榜掛帥”實戰經驗，融合“雙百企業”改革要求；聚焦項目治理體系與治理能力，講練結合，全面提升項目管理人員綜合素質。
建設集團黨委委員、副總經理李兵出席并做指導。他表示，各參訓人員要重視培訓，結合自身實際，強知提技，習長補短，積極研討、踴躍發言，加強團隊協作，力爭學習上游，實現“帶著疑問來、揣著方案走”的目標，做“有問必追、有問必學、有問必消”的“三必人”。一是切實提高項目治理能力，提升站位思考、掌握管理技巧；二是提高“榮辱與共”認識，加強主動作為；三是端正“求真務實”態度，以“空杯開放”心態學習。
項目管理能力提升培訓是落實“258”項目管理人才培養計劃、促進“雙百企業”選人用人機制改革、提升項目治理能力水平的重要舉措。建設集團項目管理能力提升培訓班開班三期以來，累計參訓學員240余名，走上項目管理班子崗位的學員近130人。
