圍繞“去年的工作怎么看”總結得失，錨定“新年的工作怎么干”籌劃部署。近日，派駐紀檢十組召開組務會“復盤”2023年工作，謀劃2024年工作，“五個一”凝心聚力開新篇。
學習培訓強素質，堅持“每周一學”。堅持以學鑄魂、以學增智，將理論學習和業務學習相結合，集中學習和自主學習相結合，每周開展一次集中學習，內容涵蓋政治理論、黨紀法規、紀檢業務，以現場互動問答、交流研討等方式提高學習效果，提升紀檢干部綜合素質。
模擬辦案驗成效，堅持“每月一練”。以中央紀委國家監委發布的執紀執法指導性案例、已辦結的問題線索為藍本，每月組織開展一次模擬辦案演練，通過對受理線索的分析研判、案件定性、安全辦案等方面全過程進行模擬，不斷提高紀檢干部執紀辦案能力。
日常監督常態化，堅持“每月一檢”。將日常監督融入駐在公司治理體系，突出目標導向、問題導向、結果導向，聚焦關鍵少數、關鍵事項、關鍵節點，以參加列席會議（專題會議）、現場調查、駐點監督、談心談話、專項檢查等方式每月開展一次監督，對檢查發現的苗頭性、傾向性問題及時約談提醒督促整改。
以政治監督為統領，堅持“每季一督”。突出政治監督屬性，重點對駐在公司黨委執行黨的理論、路線方針政策,貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神以及中央、省委和集團黨委決策部署和工作要求等情況每季度開展一次監督檢查，定期向駐在公司黨委匯報監督檢查情況，提出加強和改進工作的意見建議。
聚焦重點領域監督，堅持“半年一查”。以推進合規建設為目標，結合駐在公司生產經營實際，聚焦資金支付、合同履約、設計變更等重點領域和薄弱環節，以聽取匯報、查看資料、實地檢查等方式每半年開展一次監督檢查。按照“邊檢查、邊處置、邊整改、邊建章立制”的原則，推進問題整改，舉一反三建立長效。
