為力爭完成全年30.3億元收費任務目標，鄂東運營公司深入開展“奮戰一百天 沖刺雙千億”活動，全司上下搶抓冬季車流量高峰機遇，全面加大堵漏增收、營銷促收、服務營收力度，以事在人為之志，業在人創之能，全面發力，合力攻堅，沖刺年度收費任務目標。
“走出去、迎進來”畫好路網“同心圓”。11月上旬，公司領導帶隊收費、機電業務骨干20多人組成考察組，利用4天時間到京珠、宜昌、鄂西等兄弟運營公司參觀學習。考察組實地參觀收費站區、企業數字化信息平臺、“微笑京珠”文化長廊和楊麗創新工作室等功能區，深入了解智慧云倉、窄島收費站等設施設備運行情況。賓主雙方就稽查打逃、智慧運行、隊伍建設等主題進行座談，就進一步加深合作達成共識。
“調查+走訪”做大優質“客戶群”。召開車流量調查動員會，制定公司車流量調查工作方案，成立工作專班。根據調查內容、方法、地點的不同，人員分組到沿線相鄰的國省干道開展車流量調查，主要調查所有車型的流量和流向，全面掌握轄段及周邊國省道流量情況。根據車流量調查分析報告，啟動了運營服務“大調研、大走訪”活動，專班人員深入到鄂東區域的場站、企業、景區進行調研和座談，了解客戶所需所求，及時解答、解決有關問題和困難，用平安、暢通、惠民的共同愿景吸引車流上路。
“稽查+營銷”夯實費源“基本盤”。開展打擊“偽裝綠通車逃費”專項活動，利用綠通車的逃費特征，結合數據分析技術實現精準打逃。加大在線信息收集，創建“偽裝綠通車逃費”數據庫，實現數據共享、路網聯動，讓逃費車無懈可擊，有效維護貨運市場運營管理秩序。搶抓大別山區金秋賞紅葉、采甜柿等傳統項目，各黨總支營銷小組與景區達成合作，聯合推出“高速+旅游”的“惠游禮包”，打通路產融合、交旅融合營銷鏈，開辟效益增長“第二戰場”。
