10月9日，高路公司召開“大戰四季度，沖刺全年勝”動員部署會暨安全生產工作會，總結前期工作，對標查漏補缺，扣響沖刺全年目標的“發令槍”。公司領導班子出席會議。
會議傳達學習了湖北交投集團“奮戰一百天，沖刺雙千億”動員部署會暨安全生產、生態環境保護大會精神和《關于下達高速公路建設項目2023年“百日攻堅”建設任務的通知》，專題部署了四季度安全生產、環境保護及生產經營、投資建設各項工作，孝漢應項目、石橋鋪互通項目施工單位代表在會上作交流發言。
雷正新對公司今年以來取得的各項成績予以充分肯定。他指出，前三季度，高路公司上下堅決貫徹落實湖北交投集團黨委決策部署，錨定建設投資、生產經營目標任務，共謀、共策、共進，項目建設承壓前行，經營版塊敢闖善為，公司治理加密加頻，進一步鞏固了改革進勢、創造了發展優勢。
雷正新強調，全體干部職工要進一步團結一心、明確形勢、聚力奮進，以敢拼、敢闖、敢干、敢為的奮斗者之姿，沖刺四季度，贏得全年勝。要“緊扣”黨的建設，在入腦入心中涵養新境界。持續鞏固主題教育成果，深化高路黨建品牌內涵，努力把黨的建設滲透到公司改革發展各項任務、各個環節之中。要“緊咬”年度目標，在賦能強能中厚植新本領。錨定目標、細分責任，以集團公司下達的調整后目標任務為“指揮棒”，以“三大專項行動”為“推進器”，再對標、再補短，全力以赴、周密部署、高倍投入，奮力向年度目標發起沖刺。要“緊抓”安全生產，在落實落細中彰顯新作為。要從各類安全事故中汲取“血的教訓”，嚴格落實重大事故隱患專項排查整治行動要求和“一崗雙責”“三管三必須”原則，進一步筑牢安全底線，繃緊安全生產之弦，以高質量安全管控為高質量發展保駕護航。要“緊攥”人才建設，在見行見效中鍛造新格局。精心“選種”，打通人才獲取途徑，悉心“育秧”，強化人才素質提升，苦心“墩苗”，打造核心人才隊伍，有效發揮“第一資源”重要作用。
雷正新對高路公司全體人員為公司發展作出的努力表示感謝，并寄語大家悉心愛護高路公司，精心呵護子公司成長，加倍珍惜工作崗位，強化學習提高素養，繼續相向而行、同心同德，創造高路公司更加燦爛輝煌的明天。
張曉波系統總結了前三季度各項工作，深入分析了當前存在的差距和面臨的形勢，并對四季度工作作出部署。他要求，一是要拿出背水一戰的魄力，掀起項目建設迅猛攻勢，要根據集團公司下達的“百日攻堅”建設任務，再倒排、再細化、再謀實，確保施工進度平穩推進。二是要增強迎難而上的底氣，形成增收創效強勁態勢，抓穩集團內市場、打開集團外市場，充分利用公司布局優勢，“跨界”獲取資質、積累業績，加強科技創新投入力度，確保產業經營提質增效。三是要提升上下齊心的士氣，匯聚企業發展磅礴氣勢，要提高專項行動執行能力、企業合規建設能力和資金成本管控能力，持續兜牢發展底線，釋放人才活力，確保公司治理規范有序。
高路公司各部門主要管理人員，項目管理部（指揮部）班子成員，建設項目參建單位負責人，子公司班子成員及監理項目代表參加會議。
