“你要帶頭與班子成員一起認真梳理排查廉政風險點，建章立制堵塞漏洞，把壓力進一步傳導下去......”日前，派駐紀檢六組負責人與實業公司下級“一把手”開展2023年度談話，就其履行管黨治黨主體責任不夠有力、重點領域風險防控措施不夠細致等方面進行督促提醒。
自交投集團紀委印發《同下級“一把手”談話辦法》以來，派駐紀檢六組把開展談心談話作為強化“一把手”和重點崗位日常監督的常規“動作”，從談話對象、談話內容、談話方式、談后監督等方面細節入手，把“上級監督太遠”變為“監督就在身邊”，督促各級黨組織“一把手”務必厘清“為”與“不為”的界限，做到“親”而有度、“清”而有為，養成廉潔自律的思想自覺、行動自覺，推動“關鍵少數”嚴以律己、嚴負其責、嚴管所轄、嚴促執行，以管好“關鍵少數”帶動“絕大多數”。
“談話直面問題，一針見血，讓我后背發涼。我將深刻反思履職盡責、從嚴管黨治企、修身立德方面存在的差距，切實把職責擺進去、把工作擺進去，把自己擺進去，扎扎實實整改問題，認認真真履行‘一崗雙責’。”一位分公司負責人談話后表態。
期間，紀檢組分層分類、因人而異、一人一策開展下級“一把手”談話27人次，當面鑼對面鼓，直接點出問題，提出明確意見和整改要求，既畫出了紅線底線的“刻度”，又傳遞了組織關懷的“溫度”，實現了管理對象教育監督的全覆蓋。
