為進一步發揮紀檢組的監督質效，促進項目安全責任落實，9月份以來，派駐紀檢二十六組聚焦國企突出問題專項整治中安全生產不擔當不作為問題，積極發揮“探頭”作用，做實宜昌高速公路建設項目安全監督，切實找準和解決突出問題，不斷增強派駐監督的針對性、有效性。
直奔一線，壓緊壓實責任。緊盯安全生產領域易發多發環節，堅持“四不兩直”原則，采取上下聯動監督方式，多次深入施工現場開展監督檢查。重點對安全體系建立、安全措施落實、地質災害風險隱患整改、值班值守等方面開展監督抽查，通過查臺賬看責任是否分解，查記錄看巡查是否到位，查現場看整改是否落地，查人員看值守是否缺崗，查進度看整改是否滯后，不斷督促責任單位、部門限期整改到位，全面筑牢駐在公司安全生產防線。
直面問題，督促整改落實。及時跟進了解各單位存在的安全隱患問題整改情況，下發《關于落實地質災害隱患整治有關情況的工作提示》，切實做好問題整改的“后半篇文章”，推動相關責任單位、部門不斷樹牢底線思維、憂患意識，確保問題整改清零。同時，直面問題舉一反三、堵塞漏洞，堅決防范安全生產事故發生，全力守住安全生產底線。
以案說法，創新警示教育方式。為督促項目建設各參建單位認真落實關于安全生產的部署要求，專題組織13家參建單位圍繞高速公路建設領域安全生產違法典型案例就身邊或同行業安全事故原因、責任劃分，違紀違法條款、警示教訓、啟示措施等進行案例分析，通過以案說法、以案說紀，引導、教育各參建單位和主要部門負責人樹牢安全法規意識，同時，還采取座談交流、工作談話等方式，全面強化安全生產責任要求。
織密網絡，提升監督質效。積極在項目建設公司推進廉政共建體系建設，織密監督網絡，形成共建合力，提升監督質效。組織項目建設各參建單位召開第四季度廉政共建會議，向全體參建單位發出《廉政公開信》，并聘請施工、監理單位13名關鍵部門負責人為項目建設廉政監督員，頒發聘書，定期組織開展廉政監督情況座談，不斷深化各參建單位聯合監督作用，以反向監督化解監督難題，打破“權力依賴”，形成黨內與黨外、自上而下和自下而上相結合的監督體系，提升監督質效。
下一步，紀檢二十六組將堅持立足“監督的再監督”職責定位，不斷完善“紀檢+安全”監督檢查機制，進一步加強對安全生產領域的監督檢查，切實發揮好監督保障執行作用，以鐵的紀律擰緊“安全閥”。
