為認真貫徹落實集團公司“奮戰一百天，沖刺雙千億”動員部署會暨安全生產、生態環境保護大會會議精神，進一步明確目標、細化指標、壓實責任，9月19日，湖北交投大別山公司組織召開“百日攻堅”動員部署會暨安全生產會。公司黨委副書記、總經理逯英勁出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理姜國權主持會議，公司在家領導出席會議。
會上，集中傳達學習了湖北交投集團“奮戰一百天，沖刺雙千億”動員部署會暨安全生產、生態環境保護大會精神，宣讀了《大別山公司2023年“百日攻堅”實施方案》，調度了四季度生產經營工作，通報了各子公司主要經營指標完成情況、“揭榜掛帥”項目推進情況、帳款清收清欠及安全生產等工作情況。
會議全面系統分析了大別山公司當前面臨的形勢和挑戰，并對下一步工作提出明確要求。他指出，一是要明確發力方向，知責擔責。各子公司負責人要對照年度目標責任書，進一步壓實責任，加壓奮進，細化分解階段任務，明確完成標準，明晰工作要求，強化具體措施，確保各項目標任務責任到人、落實到位。二是要瞄準攻堅靶向，專攻精攻。要組織專門的人力，投入專門的精力，對武穴配地去化、越野搖滾嘉年華活動、政府投資收益補助、健康公司應收帳款、黃砂供應鏈等重點業務，進行專項攻堅、精準攻堅。三是要強化績效導向，真算細算。要把績效管理實質性嵌入預算管理全過程，把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，充分發揮績效管理“指揮棒”作用，精打細算“過緊日子”。要進一步加大績效考評結果與實際工作成效的融合度、契合度。進一步規范完善考評結果運用辦法，更好地發揮績效考評的正向激勵功能。四是要堅守安全定向，人安事安。公司上下要提高政治站位，充分認識到安全生產經營的重要性，牢固樹立安全發展理念，克服麻痹、松懈、厭戰思想，深入開展“查風險、排隱患、補短板”工作，緊盯重大事故隱患和重大安全風險，特別是中秋國慶雙節期間的安全管理工作，為景區游客歡度“兩節”提供更加安全穩定的社會環境。
公司各部門負責人、各子公司主要負責人參加會議。
