今年以來，鄂西新鎮公司堅持“降本增效”“厲行節儉”的原則，緊扣“雙降”目標，持續開源節流，有序推動“勤儉辦企業”專項行動見行見效。截至8月底，壓減行政辦公經費預算38.85萬元，降低年度廣告宣傳類支出38.95萬元，壓減運營成本471萬元，節約開發成本441萬元，提前償還貸款降低財務成本585.75萬元。
在“意識轉變”上發力，強化宣傳引導。嚴格落實集團公司“勤儉辦企業”專項行動部署要求，通過動員會、倡議書、典型宣傳、標語提示等宣傳教育，進一步營造勤儉節約的良好氛圍，使“厲行節約、勤儉辦企”的思想深入人心，讓增強節約意識、夯實勤儉作風、落實降本節支的意識根植于員工的日常工作，營造全員節約環境，樹立過“緊日子”思想。
在“辦公支出”上發力，壓降經費預算。控制外出培訓次數，推行“無紙化”辦公，嚴格辦公品采購審批，在打印機、水龍頭、電源開關等地點張貼“小提示”，會議提倡自帶水杯和紙筆……從點滴做起，推動低碳、環保辦公，在保障辦公功能的基礎上“一切從簡”，將人均行政辦公經費嚴格控制在2022年基礎上壓降10%的目標以內，切實以勤儉節約的“小方法”促成公司開源節流“大成效”。
在“價值創效”上發力，創新節儉舉措。發揚勤儉節約的優良作風，主動作為創新節支增收“金點子”。對公司55臺超出使用年限的電腦進行維護維修處理，延長物資使用壽命；廢舊報紙等廢舊物品進行集中外賣處理，所得近千元歸入公司賬戶；公司物業自制用于小區的隔離球墩，比市場采購節約上萬元；恩高芳華學校地下車庫Led普通照明燈更換為led雷達感應燈，除去換燈成本每年節約電費上萬元。
在“項目管控”上發力，節約開發成本。勤儉節約項目是重點，各項目通過精細化管理，切實在建設運營過程中實現降本增效。龍船水鄉景區通過梳理壓降成本，調減低效、無效支出321萬元；地產項目強化過程管控，進一步優化項目設計、施工方案，節約開發成本441.2萬元；恩高芳華學校通過“落實勤儉辦企、共建節約校園”專項行動，降低人工費、管理費、能耗等支出150余萬元；新鎮物業通過激勵一線職工發揮創造性、能動性，實現物管項目能耗、物料節約18萬元。
在“責任壓實”上發力，推動行動落實。公司通過制定“勤儉辦企業”專項行動方案，從橫向和縱向將目標任務分解落實到各單位、各部門，堅持以“業務誰負責，成本誰管控”的原則，壓實各方責任。公司通過生產經營調度會、專項行動督辦會、辦公室系統座談會等方式，督辦推動“勤儉辦企業”專項行動落地見效，充分實現在大項目、大支出上嚴控成本，在小業務、小支出上勤儉節約，讓勤儉節約精神在“二次創業”中散發更亮麗的光芒。
