為落實落細公司發展戰略，確保全面完成年度目標任務，9月19日，襄陽投資公司組織召開“奮戰100天，全力沖刺經營目標”經營分析會。公司黨委書記、董事長周會敏出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理陳輝主持會議。
會議通報了公司1-8月生產經營、項目建設、專項行動等重點工作進展情況。子公司班子成員、公司部分部門分別作表態發言。公司領導班子結合各自分管領域工作進行了分析調度。
在分析了當前存在的差距和面臨的形勢后，周會敏強調，公司上下要進一步堅定信心、鉚足干勁，努力沖刺年度工作目標。一是摒棄經驗主義，持續學習提升。要多學多思，將學習與實踐相互結合，循環提升，實現規范管理、科學決策。二是堅持目標導向，會干事干成事。要學會做正確的事，再正確的做事，善做善成，務求實效，力戒形式主義，關注形式過程，注重效果結果。三是祛除“沉疴”“頑疾”，做到標本兼治。要刀刃向內，以三項制度改革推動組織變革持續深化，全面改善工作作風，拒絕庸懶散、躺平思想；要圍繞中心搞好謀劃，抓好工作落實，做到“謀劃工作提三級，落實工作降三級”。四是堅定必勝信念，沖刺年度目標。要秉持以客戶為中心的發展理念，完善配套保障，兌現客戶交付承諾；持續關注品牌建設，發揮漢江生態城品牌價值優勢，保持區域市場爭第一的信心決心，扭轉當前局面，同舟共濟大干100天，全力沖刺年度目標。
襄陽投資公司班子成員、各部門負責人，子公司班子成員參加會議。
