自主題教育開展以來，宜昌運營公司牢牢把握主題教育的總要求和目標任務，堅持學思用貫通、知信行統一，在學風上下功夫，將主題教育活動形成常態化機制，契合主業細化學習任務，把理論學習、調查研究、落實措施貫通起來，形成學、思、踐、悟的濃厚氛圍，推動主題教育走深、走實、走新。
以學正風，聚焦黨建與業務“深融互促”。宜昌運營公司把學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話作為首要政治任務，堅持理論學習中心組專題學、主題教育讀書班集中學、沿著紅色足跡現場學，把主題教育集中學習與自主學習感悟相融合，開展“原文原著天天讀”“心得感悟大家談”活動，著力在深化內化轉化上下功夫，結合看、聽、講、感、悟深化理論學習成效，截至目前形成原著誦讀77期；學習體會30篇。領導班子成員帶頭講專題黨課，突出集中講與分區域講相結合、理論學習與工作實踐相結合，讓專題黨課主題更明確、形式更豐富、效果更凸顯。
以新促行，多元化學習激發“內生動力”。宜昌運營公司以“明翰之光”黨建品牌創建為目標，踐行“四學八真”工作法，擴大“1+5+N”黨建品牌創建影響力，同時，將“知行合一”的學習理念貫穿運營管理全過程，通過開展“執行力大提升”讀書分享會、“主題教育讀書班”集中研學等系列活動，從哲學、歷史、執行力、思維邏輯認知、職業生涯規劃等方面創新學習方法、厘清工作思路，營造學習氛圍，通過主題教育激發職工內生動力。
以行促果，黨建引領促提升“精準施力”。公司通過“蘭質提升”工程項目，開設各類培訓課程，培樹“蘭星”，開展“蘭香示范區”活動、建設活力型學習組織，挖掘員工潛能，提供運營管理智力支撐。自2022年以來，公司開設了繪畫、書法、宣傳、茶藝、傳統文化、紅色文化等相關知識培訓的“蘭芝講堂”，最大限度開闊了興趣小組成員眼界以及提升成員綜合素質。在三大專項行動中創新方式方法，以“活動”“傾聽”“下基層”的行動力，大興調研，以學習型組織為載體，大力營造學習氛圍，切實把主題教育成果轉化為實干擔當、履職盡責的具體行動，讓黨員干部員工真正在思想上受教育、能力上有提升、工作上見實績。
以實促干，推動主題教育“見行見效”。以雙周例會工作項目清單推動公司各項重點工作是公司執行力大提升以及扎實開展好主題教育的一項重要舉措，把“問題清單”轉化為“成效清單”，大興調查之風，收集基層單位問題以及建議，提出解決方案，交出滿意答卷。“峽江高山蘭”志愿服務隊以開展“高速+”“彩色風鈴小課堂”等志愿活動服務地方，實現了高速與地方“美好出行共同締造”的目標，樹立良好的社會形象；深化“一路多方”聯勤聯動機制，鍛造蘭香四溢的警路企地“蘭香示范區”品牌典范，為司乘提供“平安宜路 一路平安”的通行環境。
宜昌運營公司將在主題教育活動持續開展過程中，錨定交投“雙千億”“萬千百”目標，堅持學思用貫通、知信行統一，充分激發內生動力，貢獻運營之智，展現運營之為，服務運營之位，以實績實效取信于民，讓主題教育成果“落地生花”。
