為進一步打響湖北交投集團“510·我要廉”品牌文化，推動黨風廉政建設向縱深發展，5月10日上午，高路公司召開“監理管理提質年”活動推進會暨“以案五說”警示教育大會。湖北交投集團紀委副書記柳瀟，高路公司主要領導出席會議并講話。
會議指出自高路、高創兩監理公司劃轉以來，高路公司深耕“代建+監理一體化”發展模式，從做實向做優大步邁進，公司狠抓監理板塊黨風廉政建設，活動形式緊扣實際推陳出新，成效良好，展現出公司上下主動謀事干事的良好狀態。圍繞監理規范化建設和高路監理品牌鍛造，他要求，一是用“底線思維”對待違法違規，把嚴的規矩立起來。要堅持全面從嚴治黨，旗幟鮮明懲處違規行為，守住“底線”、不越“紅線”。二是用“系統思維”解決發展困境，把遠近目標統籌起來。要高位謀劃，把握好各主體間的損益關系，用好正向激勵，做強監理隊伍。三是用“發展思維”對待具體問題，把管理基礎強起來。杜絕“臨時”思維、“粗放”管理，在確保經營目標達成的同時，夯實管理基礎，以精細化促標準化，以規范化促長效化。四是用“典型思維”聚焦打造品牌，把先進標尺樹立起來。不斷向內挖潛，發掘亮點，形成不斷對標高標準的強烈導向，推動企業持續做大做強。
會議強調，高路公司要始終緊跟集團黨委決策部署，走深走實“代建+監理一體化”發展戰略，明確了“一年抓規范，兩年強管理，三年提效益，四年創品牌”的總體發展思路，勇當湖北交投建設領域的“生力軍”和“忠誠衛士”。結合“監理管理提質年”活動和“510·我要廉”教育主題，他強調，一是要思想“聚心”，切實承擔起“湖北交投忠誠衛士”的光榮使命，為湖北交投高速公路產業發展保駕護航。二是要活動“聚勢”，把“提質增效”作為貫穿全年工作的主線，進一步提升監理管理水平和服務質量。三是要制度“聚基”，把廉源防線建立在制度之上，推進監理項目規范化管理。四是要行動“聚力”，把握好近期與遠期的關系，把握好速度與質量的關系，以辯證的思維推進提質增效。五是要科學“聚能”，打造高路公司“湖北交投監理云”名片，為監理發展“智慧”賦能。六是要凝心“聚情”，增強“高路監理人”文化自信，打響高路公司監理業務品牌。七是要政治“聚神”，筑牢監理廉潔從業根基，為公司新一輪高質量發展提供堅強的政治保障。
會上，兩監理公司負責人分別表態，表示將緊扣主題主線，聚焦主責主業，奮力交出高路公司高質量發展新答卷，唱響湖北交投“忠誠衛士”之歌。
公司領導班子，本部中層管理人員，各項目管理部（指揮部）安全分管人員，各監理公司班子成員及項目負責人參加會議。
